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Brindamos soluciones de logística flexibles y adaptables a diversas industrias: telecomunicaciones, publicidad y marketing, venta directa, farmacéutica, retail, gobierno y servicios financieros.
Soluciones en Logística Integral
Brindamos soluciones de logística flexibles y adaptables a necesidades de empresas y organismos de diversos sectores de actividad: tecnología y telecomunicaciones, publicidad y marketing, venta directa, industria farmacéutica y veterinaria, cosmética, salud y nutrición, retail, industria manufacturera, maquinas herramientas y repuestos, servicios financieros, organismos públicos.
Con el soporte de una moderna y eficiente infraestructura de operaciones, transporte y tecnología de la información y comunicaciones, nos integramos a la cadena de valor de las empresas y organismos para maximizar su eficiencia y lograr la mejor experiencia de sus clientes.
- Para una compañía que no está especializada en operaciones logísticas resulta complejo manejar esa rama del negocio. Tercerizar este servicio permite mejorarlo y, a su vez, optimizar los tiempos, la seguridad y la calidad.
- Es recomendable asesorarse con un operador logístico experimentado que brinde confianza a su cliente. Uno de los resultados buscados es una reducción significativa de los costos, pero si el valor agregado a la tercerización no aparece, la operación será más costosa.
- La empresa debe comparar los costos de su operación con los que se ofrece para tercerizar el servicio. También convendrá que estudie si realmente está dispuesto a que una compañía externa maneje esa parte del negocio, ya que el operador logístico será quien tendrá el contacto con el cliente o el consumidor final.
- Una vez superado ese diagnóstico, se deben alinear las operaciones que se tercerizan con aquellas que no representan el ‘core’ del negocio.
- Las compañías caen en el error de tercerizar porque ven que su operación es muy costosa. Creen que un tercero no solo puede hacer mejor el trabajo, sino que además les puede salir más barato. Las empresas deben depurar previamente su operación y optimizarla.
Somos el aliado logístico que permite que puedas dedicarte exclusivamente al proceso central de tu negocio
- El proceso logístico de Correo Argentino se convirtió en una característica diferencial y estratégica para las empresas. Pese a que siempre formó parte del paquete de servicios que ofrece, comenzó ahora a centrar sus recursos y esfuerzos en la optimización de estos procesos, mejorando los beneficios para el cliente y reduciendo los costos asociados al proceso.
- Disponemos de nuevos centros logísticos en Benavidez (con sector temperatura controlada y cadena de frio), Tortuguitas 1, Tortuguitas 2, (con temperatura controlada), Rosario y se están trabajando en 14 centros de almacenaje adicionales en el Interior del País, que están próximos a aperturarse.
Entendemos el significado de integrarnos a la cadena de valor de las empresas y organizaciones para maximizar su eficiencia y lograr la mejor experiencia de sus clientes.
La logística externa es el área más sensible en la generación de valor por su directa vinculación con el cliente.
Servicio de Logística Integral
Servicio de Cross Docking
Servicio de Almacenamiento y Preparación de Pedidos
Servicio de Logística Inversa
ABASTECIMIENTO
- Planificación de abastecimiento a las plantas (Recepción centralizada/descentralizada o pick up en los lugares previamente determinados)
- Recolección de materiales
- Entregas secuenciadas a plantas
- Manejo de embalajes
- Gestión de aduanas
- Devolución a proveedores
- Optimizar la carga de vehículos
GESTIÓN DE ALMACENES
- Recepción y descarga de la mercadería
- Desconsolidación de cargas
- Control de inventarios cíclicos y totales
- Almacenamiento
- Alarmas de criticidad de inventarios
- Tres áreas de almacenaje, todas con disponibilidad tanto en altura como en piso
- Área de almacenamiento exclusivo con cadena de frío, cámaras refrigeradas, heladeras y heladeras con freezer, entre otros
- Área de almacenamiento con temperatura controlada (entre 15°C y 25°C) de humedad, iluminación adecuada de acuerdo a la ANMAT (sin ingreso de luz solar), de manera de no afectar en forma directa o indirecta la calidad de los medicamentos que no necesiten cadena de frío.
- Área de almacenamiento estándar.
- Administración de stocks e inventarios
- Preparación de pedidos
- Repacking
- Manejo de bases de cross dock
- Gestión de recupero de mercadería
- Impresión de CS desde archivo de cliente
- Armado de kits
DISTRIBUCIÓN Y ENTREGA
- Gestión de entregas con opción de visitas pre pactadas
- Distribución a nivel local y nacional
- Ruteo y optimización de vehículos
- Manejo de áreas de despacho
- Procesos de cross dock
- Administración de documentación
- Coordinación de retornos (Back-Hauls)
- Transportes refrigerados asegurando la cadena de frío
- Vehículos de portes variados que se adaptan a la necesidad de cada envió, vehículos ½ tonelada, 1,8 toneladas, 3,5 toneladas 7,0 toneladas 12 toneladas 25 toneladas (utilitarios, furgones, balancines y semis, entre otros).
- Circuitos de recolección de materiales (Milk run)
- La entrega consiste en recibir un paquete de nuestro cliente para su entrega a un destinatario y domicilio determinado.El servicio está identificado con la Letra E, en el extremo superior derecho del Comprobante de Servicio Logístico (CSL).
- La entrega puede realizarse tanto en domicilio del destinatario como en sucursal de Correo Argentino.
LOGÍSTICA INVERSA
- La podemos separar en tres procesos diferentes:
- El Retiro/ Repliegue: Consiste en retirar un paquete en un domicilio determinado por nuestro cliente o recibirlo en nuestras sucursales, para trasladarlo luego al domicilio del cliente.
- El Canje: consiste en llevar un paquete a un destinatario y domicilio determinado por nuestro cliente, para entregarlo al destinatario y a cambio se debe retirar otro paquete de iguales o distintas características para trasladarlo al domicilio de nuestro cliente.
- La entrega puede realizarse tanto con nuestro Comprobante de Servicio como con el Remito de nuestro cliente, al cual le adherimos un sticker con las características especiales de la distribución.
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN (lo pondría abajo del cuadro precedente cross toda la cadena de valor nuestra)
- Archivo de información, conciliación y novedades diarias.
- Archivo rendición y devolución.
- Reportes de stock
- Presentación periódica de indicadores (KPI)
- Gestión de recupero de documentación de entrega
- Sistema de información de entrega de manera digital
- Aumentar la rentabilidad
- Evitar fuertes inversiones de capital Tecnología e Infraestructura.
- Reducir costos
- Reducir tiempos: desde el inicio del proceso hasta la finalización con la entrega del envío
- Mejora en la calidad y nivel de servicio ofrecido al cliente
- Disminuir el riesgo
- Aligerar la estructura de la empresa
- Aprovechar la red de distribución del operador logístico
- Mejorar la eficiencia operativa
- Enfocar los recursos en el proceso central de negocio
- Reducir inventarios y costos de manejo de materiales
- Permitir focalizarse en la actividad comercial
- Distribución con alcance nacional en más de 2.500 localidades
- 1.491 Puntos de Entrega Correo
- Recorremos más de 3 millones de kilómetros por mes.
- Más de 1.150 vehículos exclusivos
- 18 plantas logísticas
SOLUCIONES EN LOGÍSTICA INTEGRAL
Brindamos soluciones de logística flexibles y adaptables a necesidades de empresas y organismos de diversos sectores de actividad: tecnología y telecomunicaciones, publicidad y marketing, venta directa, industria farmacéutica y veterinaria, cosmética, salud y nutrición, retail, industria manufacturera, maquinas herramientas y repuestos, servicios financieros, organismos públicos.
Con el soporte de una moderna y eficiente infraestructura de operaciones, transporte y tecnología de la información y comunicaciones, nos integramos a la cadena de valor de las empresas y organismos para maximizar su eficiencia y lograr la mejor experiencia de sus clientes.